CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN THỰC PHẨM DABACO

I. Tổng quan về doanh nghiệp

1. Thông tin về DABACO FOOD

Ra đời vào năm 1996, DABACO được biết đến là doanh nghiệp chế biến và cung cấp các sản phẩm, thực phẩm an toàn và dinh dưỡng hàng đầu Việt Nam.

Việc áp dụng thành công mô hình sản xuất thực phẩm an toàn theo quy trình 3F (Feed – Farm – Food), DABACO FOOD đã chế biến và cung cấp 12.000 tấn/ năm với chủng loại sản phẩm rất đa dạng như xúc xích tươi, xúc xích tiệt trùng, đồ hộp, dăm bông, thịt hun khói…

Với tiêu chí đảm bảo an toàn thực phẩm, nhằm bảo vệ sức khỏe người tiêu dùng lên hàng đầu, có thể thấy DABACO FOOD không ngừng nỗ lực để nâng tầm chất lượng sản phẩm an toàn, tạo dựng niềm tin cho khách hàng.

Hiện nay, DABACO FOOD đã và đang chiếm được lòng tin từ nhiều khách hàng lớn và trở thành nhà cung cấp đáng tin cậy cho các nhà hàng, hệ thống siêu thị như: Co.opmart, Big C, Metro, Aeon, Lottemart, hệ thống siêu thị Vinmart,… Công ty TNHH DV Bắc Ninh, Công ty TNHH Thương mại và dịch vụ Nam Hải và các đối tác khác.

Với sự phát triển nhanh như vũ bão của nhiều doanh nghiệp chế biến thực phẩm hiện nay, sự cạnh tranh là một trong những thách thức lớn đối với công ty. Vì thế, DABACO FOOD thực sự rất cần tìm kiếm một đơn vị Agency thực chiến giúp tư vấn và triển khai chiến lược Marketing tổng thể hoàn hảo nhằm giúp DABACO FOOD ghi dấu ấn trên bản đồ kinh tế thế giới.

2. Mục tiêu của DABACO FOOD trong tương lai

Để không ngừng phát triển ghi dấu ấn ở thị trường trong và ngoài nước, DABACO FOOD đã và đang xác định những mục tiêu chính của công ty trong thời gian sắp tới:

• Tạo dựng mức độ nhận diện thương hiệu đến người tiêu dùng qua các kênh Online
• Đẩy nhanh quá trình mang thương hiệu Việt đến với thị trường nước ngoài

Với tầm nhìn tương lai trở thành một trong 3 doanh nghiệp chế biến thực phẩm hàng đầu Việt Nam. Đòi hỏi DABACO FOOD cần phải hợp tác với một đơn vị có kinh nghiệm dày dặn trong lĩnh vực Digital Marketing trong việc thực hiện kế hoạch Marketing hiệu quả nhằm tạo ra chỗ đứng vững chãi hơn trong tương lai.

II. Vấn đề của khách hàng

1. Cần thay đổi cơ chế hoạt động kinh doanh truyền thống để nâng cao độ nhận diện thương hiệu cao

Từ trước đến nay, DABACO FOOD chủ yếu tập trung vào việc nghiên cứu sản xuất, bán hàng theo kiểu truyền thống. Nhìn nhận một cách khách quan cho thấy, thật ra đây cũng được xem là chiến lược Marketing tương đối hiệu quả nhưng không ấn tượng và không phát triển mạnh mẽ bằng sự kết hợp cả việc bán hàng Offline và Online. Đặc biệt là theo dòng chảy xu hướng hiện đại, khi các doanh nghiệp trẻ đã và đang chú trọng đầu tư vào Marketing Online từ rất sớm và vô cùng mạnh mẽ. Chính vì thế việc DABACO FOOD cứ loay hoay theo hình thức Marketing như trước càng khiến DABACO FOOD dần trở nên lạc hậu và phát triển chậm hơn so với các doanh nghiệp trẻ ngày nay.

Song song với cách mạng công nghệ 4.0, đồng nghĩa DABACO FOOD phải nhanh chóng thay đổi phương thức bán hàng theo cách truyền thống sang xây dựng một hệ thống Digital Marketing chuyên nghiệp để nhanh chóng chuyển mình tạo dựng mức độ phủ sóng thương hiệu ngày càng rộng rãi trong thời kỳ cạnh tranh khốc liệt của nhiều doanh nghiệp hiện nay.

2. Khan hiếm về nhân sự và thiếu kiến thức chuyên môn về Digital Marketing

Việc cạnh tranh trong kinh doanh là điều không thể tránh khỏi, nhất là sự xuất hiện ngày càng nhiều của các doanh nghiệp ngành chế biến thực phẩm. Vì thế, nhu cầu quảng cáo các sản phẩm để tìm kiếm nguồn khách hàng tiềm năng thách thức lớn đối với DABACO FOOD.

Tuy nhiên, điều khó khăn nhất hiện nay của DABACO FOOD chính là việc khan hiếm nguồn nhân sự có kiến thức chuyên môn trong lĩnh vực Marketing để đáp ứng những nhu cầu cấp bách của doanh nghiệp này hiện nay. Trên thực tế, những nhân sự dày dặn kinh nghiệm thường mong muốn cống hiến đam mê của mình cho những Agency chuyên nghiệp nhằm kiếm cơ hội va chạm với các ý tưởng từ bên ngoài.

3. Khó khăn khi tìm kiếm một Agency tận tâm, nhiều kinh nghiệm

Đối với những doanh nghiệp lâu năm như DABACO FOOD, để đảm bảo tiết kiệm chi phí đến mức tối đa, việc tận dụng đội ngũ Marketing Inhouse trong công ty luôn được ưu tiên hàng đầu. Tuy nhiên một đội ngũ Marketing Inhouse chuyên nghiệp cần phải có nguồn nhân lực với đầy đủ các vị trí: social media, content, thiết kế, thống kê và SEO, Digital, giám đốc Marketing,… Nhưng thực tế đây được xem là bước đi khá tốn kém về chi phí và chưa thật sự là giải pháp duy nhất và tốt nhất trong thời đại 4.0.

Xu hướng phát triển Marketing ngày càng tăng cao của con người lẫn kỹ thuật, các Agency được ví như chiếc phao cứu sinh mà hầu hết các doanh nghiệp đều cần tìm đến. Một đội ngũ Agency chuyên nghiệp bên cạnh việc tập hợp những nhân viên Marketing có năng lực, kinh nghiệm thực chiến, sự linh hoạt, sáng tạo, còn đặc biệt luôn sẵn sàng hỗ trợ nhiệt tình các yêu cầu từ doanh nghiệp đề ra. Đội ngũ Agency với những nhân tài trẻ tuổi, nhạy bén với xu hướng sẽ tìm ra những bước đi mới mẻ, xây dựng được một kế hoạch Marketing hiệu quả, giúp doanh nghiệp tối ưu ngân sách, phát triển thương hiệu đa nền tảng, tiết kiệm được chi phí tối đa.

Thế nhưng, việc tìm được một Agency tận tâm, nhiều kinh nghiệm trong ngành chế biến thực phẩm để tạo nên một chiến lược Marketing tổng thể hiệu quả là trở ngại vô cùng khó khăn đối với DABACO FOOD.

4. Gặp nhiều khó khăn trong việc nhận diện thương hiệu

Xây dựng thương hiệu luôn được các doanh nghiệp chú trọng từ hình ảnh, sản phẩm đến giá trị doanh nghiệp. Tuy nhiên thực tế cho thấy, mặc dù sản phẩm của DABACO FOOD được người tiêu dùng đánh giá rất tốt, nhưng khi tung ra thị trường thì lại gặp rất nhiều khó khăn cả về bán hàng và độ nhận diện thương hiệu.

Vì thế, DABACO FOOD cần phải bắt tay với một đơn vị Agency uy tín, đủ năng lực để hỗ trợ kế hoạch Marketing hiệu quả nhằm nâng cao độ nhận diện sản phẩm rộng rãi với khách hàng.